Você já ouviu falar em controladoria?
Atualmente diversas empresas já utilizam a controladoria como ferramenta de gestão, e a real necessidade no mercado empresarial está sensibilizando cada vez mais os empresários a adotarem e utilizarem a controladoria na gestão de suas empresas.
Percebe-se claramente que anualmente milhares de novas empresas surgem no Brasil. De acordo com Sebrae, mais de 90% do total das empresas ativas no país correspondem a micro e pequenas empresas, o que gera uma grande importância para estas, visto que 52% dos empregos e 27% da geração de riqueza do país são advindos destas organizações.
Tendo como base esses dados, identifica-se que este grupo de empresas possuem dificuldades quanto a sua consolidação e manutenção no mercado, e fecham as portas em sua maioria antes mesmo de completarem o segundo ano de vida, devido à ausência de informações, decisões tomadas de forma subjetiva gerando falhas gerenciais, e consequentemente o fechamento destas. Identifica-se neste contexto, a necessidade de implantação de ferramentas importantes para a gestão empresarial destas empresas. Uma das importantes ferramentas a se aderir é a implantação de uma controladoria eficiente e eficaz. Visto que a controladoria tem por finalidade garantir informações adequadas ao processo decisório, colaborando com os gestores na busca pela eficácia gerencial.
Você sabia?
A controladoria traz uma visão ampliada do negócio para os empresários, apresenta informações relevantes para definição das estratégias com o intuito de tornar a empresa cada vez mais competitiva e geradora de bons resultados.
A controladoria tem por objetivo otimizar os resultados econômicos da empresa por meio de um sistema de informações baseado em um modelo de gestão.
Como funciona o sistema de informação da controladoria?
O sistema de informações consiste no cruzamento de dados financeiros, contábeis, fiscais e estatísticos com o objetivo de traçar um planejamento bem definido voltado para a melhoria nos resultados da empresa. No entanto, somente o levantamento de dados e a definição de objetivos e metas não são suficientes para que benefícios efetivos e duradouros sejam alcançados, existe a real necessidade de um profissional focado no acompanhamento das ações, nas análises dos resultados, na mensuração de indicadores financeiros e de desempenho, este profissional é chamado de controller.
Controller, qual seu papel na controladoria das empresas?
O controller é um profissional fundamental na gestão das grandes empresas. Tem como responsabilidade coordenar os processos de gestão econômica, financeira e patrimonial, realizando um estudo tanto do ambiente interno como do externo.
As atribuições de um controller são: planejar, organizar e desenvolver planos econômicos-financeiros, analisar informações contábeis e de performance para reduzir perdas, aumentar o lucro e acompanhar projeções de faturamento, definir diretrizes que estejam alinhadas ao planejamento econômico e estratégico da empresa.
Atualmente o profissional controller é destaque no âmbito empresarial, pois este atua como um defensor dentro de uma empresa. É o profissional que garante a liquidez de ativos e passivos e, mais do que isso, trabalha o tempo inteiro para exigir a rentabilização do capital social. Ele nada mais é do que um agente de controles dentro da empresa.
É importante ressaltar ainda que a controladoria é um conjunto de atividades que atua com métodos da contabilidade e da administração entre outras áreas, que otimizam a gestão financeira das empresas, estruturada com base no processo decisório, passando pelas etapas de planejamento, execução e controle.
Visando que a tarefa de administrar uma organização tem se tornado cada vez mais complexa, seja por fatores internos como crescimento da empresa, fatores gerenciais, valores, metas ou fatores externos como situações sazonais de crise econômica ou contingências que influenciam diretamente no consumo das pessoas, concorrência, exigências legais, dentre outras dificuldades. Surge, assim, a necessidade de uma administração de informações cada vez mais completa e objetiva. A controladoria, com destaque ao Controller, tem a capacidade e tarefa de articular informações integradas junto à outros setores a fim de subsidiar decisões da diretoria e gestores da empresa.
E você empresário, já pensou em ter uma controladoria atuante em sua empresa?
RIMA ASSESORIA CONTÁBIL, experiência e informação ao seu alcance.